12月10日上午，公司党委常委、副董事长汪聚应在4S211会议室主持召开了转型发展工作检查会，公司全体班子成员参加了会议。

经理罗海玉围绕“总体目标和思路”、“前期开展的主要工作和成效”、“存在的问题”、“今后工作打算及措施”等四个方面汇报了公司转型发展工作。

汪聚应董事长在听取了汇报后，对公司近年来在转型发展工作中所取得的成绩给予了充分肯定。汪董事长强调，近年来公司按照地方本科高校转型发展的主要任务，立足自身实际，紧跟高等教育结构调整趋势，确定了建设西部一流、国内知名、师范特色鲜明的高水平应用型大学的办学目标，机电公司要紧密结合国家产业升级换代、行业企业需求、区域经济发展，为实现公司的办学目标做好转型发展工作。同时，汪董事长还就后续转型发展工作提出了十个方面的指导性意见：一是思想转变引领转型发展；二是人才培训模式创新落实转型发展；三是课程模块化建设指向转型发展；四是校企、校校合作助推转型发展；五是人、财、物聚焦转型发展；六是资金分配支持转型发展；七是第二课堂延伸巩固转型发展；八是教育评价促进转型发展；九是制度建设保障转型发展；十是改革创新提升转型发展。

今后，公司将紧密围绕公司建设“西部一流、国内知名、师范特色鲜明的高水平应用型大学”的办学目标，认真总结反思，努力向做得好的兄弟公司学习，不断改进工作思路和方法，为公司的转型发展做出我们应有的贡献。

撰稿：马浩浩

审核：罗海玉